ابنِ المؤسسة التي تقف خلف النمو.

يصبح تصميم المؤسسة مهماً عندما تتغير الاستراتيجية أو الحجم أو واقع التشغيل أسرع من الهيكل. ومن الإشارات الشائعة تداخل الأدوار وضعف المساءلة وبطء القرار وسقوط بعض الأعمال بين الإدارات.

نعم. الأوصاف الوظيفية وهندسة الوظائف جزء من نطاق الموارد البشرية والتطوير التنظيمي المعتمد.

يمكن ذلك، لكن يجب أن يظل التصميم متوافقاً مع الأدوار والاستراتيجية والمساءلة والبيانات المتاحة. وتقيّم BX هذه الاعتماديات قبل تحديد نموذج الأداء المستهدف.

توفر الجدارات لغة مشتركة للقدرات المتوقعة حسب الدور والمستوى، ويمكن ربطها بعد ذلك بالتقييم والتعلم وقرارات المواهب والأداء عندما يتم تصميم هذه الروابط بصورة مقصودة.

نعم. تخطيط القوى العاملة جزء من نطاق الموارد البشرية والتطوير التنظيمي الحالي.