ابنِ الأساس. اختبر الفرصة. وتوسع بناءً على الأدلة.

نموذج النمو في BX

1. المرحلة 01

   التأسيس

   تأسيس المجالات الأساسية والقيادات والأسس التشغيلية اللازمة لصناعة القيمة وتقديمها. والهدف هو الوضوح: ما القدرات الموجودة؟ من المسؤول عنها؟ وكيف تعمل؟

2. المرحلة 02

   تصميم المنظومة

   ربط مركز Business X والخدمات المشتركة والقدرات الاستشارية ومسار المشاريع وشركات المحفظة والمواهب والشركاء والأسواق داخل منظومة تشغيلية واحدة.

3. المرحلة 03

   التفعيل والتجربة والتحقق

   إطلاق الخدمات والمشروعات التجريبية، واختبار الطلب الحقيقي والافتراضات التشغيلية، ثم استخدام الأدلة لاتخاذ قرار الاستمرار أو التحسين أو الإيقاف.

4. المرحلة 04

   التأسيس المستقل والتوسع

   تحويل خطوط الأعمال الناجحة إلى كيانات أكثر وضوحاً من حيث الهيكل والقيادة والحوكمة، ثم إعدادها للتوسع الإقليمي أو الدولي عندما يكون ذلك مناسباً.